2026年是集团公司“十五五”开局之年，也是乐鱼手机站登录入口-乐鱼online（中国） 迈向“二次创业”新征程的关键节点。为强化党建引领、凝聚发展合力，乐鱼手机站登录入口-乐鱼online（中国） 党委明确党建工作要点，以“红色引擎”七大工程为抓手，推动党建工作与中心工作深度融合，为集团高质量发展提供坚强组织保障和人力支撑。

政治领航：强化理论武装，把稳发展方向

集团党委把政治建设摆在首位，抓实“第一议题”制度，构建“传达学习、研究部署、贯彻落实、督导推动、跟踪问效”全链条闭环管理。创新“中心组学习+”模式，引导党员干部深入基层调研解题，增强对习近平新时代中国特色社会主义思想“普遍原理”与“国企篇章”的贯通理解。系统开展“奋进‘十五五’”系列形势任务教育，策划实施对象化、分众化、互动化的基层宣讲活动，让职工在潜移默化中接受思想教育，激发干事热情。同时，抓好统战工作“同心圆”工程，凝聚党外共识力量，并精心组织、圆满完成首次党代会选举工作。

组织塑形：夯实基层基础，提升战斗效能

着眼于“党业融合”，实施基层党组织“塑形提能”工程，强化党组织对区队、车间、班组和项目一线的全面覆盖，动态消除党员空白班组。建立党组织和党员应急动员发挥作用机制，系统设计“党建+”活动载体，推进党员责任区、党员突击队、党员示范岗等创优争先常态化。深化“党建指导员”选派机制，开展内部联学共建，形成“资源共享、经验共通、问题共解、发展共促”联动格局。

微治强基：深化基层治理，激发单元活力

巩固“党建引领区队（车间）微治理”做法，持续“抓书记”，开展素质登高培训，提升党支部书记综合素养。深化“六有三强”党支部创建，推动基层党组织规范化、标准化、制度化运行。抓实班前思政“微课堂”“党言党语一句话”等活动，建立微治理成效评估标准，将矛盾化解率、职工满意度、任务完成质量等纳入支部考核，打造组织有力、运行高效、团结奋进的一线战斗单元。

“三双管理”：创新管理机制，锻造先锋队伍

推行基层党支部“三双管理”，开展品牌支部、特色小组“双引领”创建，围绕中心工作丰富党支部品牌内涵，发挥党小组攻坚作用。推进党务工作干部、生产经营干部“双培养”交流，实施支部书记“三年强基”计划，从优秀技术技能人才和管理人才中培养党务工作者不少于30名。实施支部堡垒和党员先锋“双指数”考核，每季度开展效能评估和评星定级，促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。

品牌赋能：打造特色矩阵，推动深度融合

坚持“一板块一特色、一企业一品牌”，物贸板块深化完善产业链党建运行体系，打造“红色供应链”品牌；港航板块全面推行“党员网格责任区”，设立“先锋驿站”；制造业板块广泛开展“党建领航精益攻坚”行动，在技术革新、降本增效等环节设立党员先锋项目。各企业党组织重点打造2—3个具有辨识度和影响力的融合示范点，形成可复制推广的创新实践案例。抓实“书记领办项目”机制，围绕企业发展困境、基层融合难点等确立突破项目，年度评选“十佳书记项目”，建立优秀书记项目成果库，推动“书记项目”成为破解党建难题、促进融合的重要抓手。

人才强企：构建培养体系，打造高素质队伍

推行“三位一体”干部调研机制，建立干部日常表现台账，开展靶向专项调研，试行下沉一线调研机制，近距离观察干部在基层一线的真实表现。构建领导班子常态化研判机制，每年6月、12月开展两次领导班子集中研判，形成班子研判报告，建立班子结构“预警清单”。精准实施“3215”后备人才培养计划，年内上下交流、跨企业挂职不少于60人，其中35岁以下年轻干部占比不低于60%。构建分层分类干部职工培训体系，办好中高管人员高质量发展综合素质提升班等主体班次，依托“云学苑”平台打造个性化学习路径。统筹推进人才工作体系建设，实施“人才强企”专项工程，深化拓展校企合作，升级博士后创新实践基地为科研工作站，加大高技能人才、青年人才源头培养储备力度。

清风护航：深化廉政建设，净化政治生态

压实全面从严治党主体责任，建立“明责-履责-考责”闭环体系，将全面从严治党要求纳入企业年度重点工作，实现与改革发展同谋划、同部署、同考核。锲而不舍落实中央八项规定精神，持续整治形式主义、官僚主义。开展“清风护航”专项检查，严肃查处各类腐败问题。强化重点领域监督，围绕投资并购、招标采购、工程建设等重点领域，每年开展2—3项专项监督检查。常态化开展廉政警示教育，编选典型案例，加强廉洁文化建设，营造风清气正、干事创业的政治生态。

2026年，乐鱼手机站登录入口-乐鱼online（中国） 党委将以七大工程为引领，推动党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核，不断深化党建与生产经营融合成效，以高质量党建引领保障集团高质量发展，为集团基业长青、再创辉煌贡献党建力量。

文丨李兴建 张浩男 田春雨