在新能船业的生产码头与作业车间，总能看到一个头戴安全帽、手持巡检本的年轻身影。他叫冯召祺，1998年出生，是安全环保部现场安监班副班长。自2024年8月入职以来，他始终扎根安全生产一线，以高度的责任感和扎实的专业素养，在风险防控、隐患治理、标准化建设上深耕细作。短短一年间，他先后荣获公司2025年“三月份安全之星”、集团公司2025年第三季度“金牌安监员”、集团公司2025年度“十佳安监员”等称号，用青春力量筑牢安全防线，为企业平稳运行保驾护航。

以心护航，把安全意识种进每个人心里

“安全防线的核心在人，只有把安全刻进骨子里，才能守住最根本的底线。”这是冯召祺常挂在嘴边的工作准则。

面对船舶建造高峰期新队伍集中进场、人员安全意识参差不齐的难题，他没有简单走过场式的“入场交底”，而是为新队伍量身打造了“对接—培训—监督—提升”全流程陪跑服务。从入场前逐一核查特种作业资质，到每日班前会针对性风险宣讲；从作业现场巡查劳保佩戴、措施落实，到帮助队伍完善内部安全制度、分享优秀管理经验——他全程跟进、手把手带教，帮助新队伍快速跨越“适应期”，实现从“无序作业”到“规范施工”的平稳过渡。

针对LNG储罐作业风险高、专业性强的特点，他主动牵头联动多单位开展专项安全培训，将储罐结构、风险防控、应急处置等硬核内容，拆解为理论讲解、案例复盘、现场答疑相结合的实用课程，覆盖所有作业及管理人员。同时，他把安全科普融入日常班前会，把应急演练开进作业现场，让安全知识不再是“纸上条款”，而成为全员的肌肉记忆，从源头筑牢了安全根基。

以防为先，把风险隐患掐灭在萌芽状态

“安全工作没有一劳永逸，只有常抓不懈。”冯召祺始终坚持“预防为主、防治结合”的原则，将源头风险管控与隐患闭环治理贯穿工作全过程，以全时段、全覆盖的监督，推动安全主体责任层层落实。

他紧密围绕船舶建造生产实际，深入船体焊接、设备安装、码头作业等重点区域，全流程识别各类安全风险。结合季节特点和作业规律，他先后组织开展了危险作业、消防安全、雨季“三防”等十余次专项检查，建立详细隐患台账，严格执行“发现—登记—整改—复查”闭环管理流程，确保每条隐患整改到位，绝不放过任何潜在风险。

针对高温、严寒等极端天气，他严格落实专项防控方案，执行全流程精准管控。高温期间，他建立现场气温监测台账，严格管控高温时段作业时间，全程监督防暑降温物资发放与设备安全运行；严寒天气，他重点推进防寒、防冻、防滑措施落地，加大现场巡查力度，严防人员冻伤与滑跌风险。针对码头动火作业的核心安全管控要求，他主动靠前统筹，协调多部门推进接地扁铁规范安装与优化升级，全程跟进施工进度、核查工艺质量，从硬件源头完善动火作业安全保障体系，织密了无死角的风险防控网。

以精促管，把标准化变成现场安全常态

“现场是安全生产的主战场，标准化就是守住战场的硬规矩。”冯召祺以精细化管理为抓手，从制度搭建到现场落地全链条发力，让标准化成为现场作业的行为自觉。

针对码头作业风险高、管理要求严的特点，他没有照搬通用制度，而是深入一线蹲点调研，全流程梳理作业风险，牵头编写了《码头安全及标准化现场要求》。这份“量身定制”的管理手册，既明确了作业资质、危险作业管控的安全底线，也细化了物料堆放、线路标识、文明施工的执行细则，为现场管理提供了清晰可依的“操作指南”。为了让标准不沦为“一纸文件”，他组织施工队伍开展分级分层培训，使标准入脑入心；同时推行网格化、实名制包保责任制，将作业区域划分到岗、责任明确到人。针对现场管理薄弱环节，他系统推进环境治理、物料定置、线路规范等专项提升，牵头开展电动车停放、现场环境专项整顿，推动形成“全员参与、持续改善、动态管理”的精益管理机制，让标准化作业从“硬性要求”变为“行为习惯”，生产现场面貌焕然一新。

青春逢盛世，奋斗正当时。入职以来，冯召祺在平凡的安监岗位上，始终坚守初心、深耕细作，用脚步丈量责任，用专业守护平安，用青春诠释了新时代安监人的担当。未来，他将继续坚守安全生产一线，精进本领、创新管理，为集团公司高质量发展筑牢坚不可摧的安全屏障。

文/图丨陈磊（新能船业）