邹城大地上，曾经落陵煤矿高耸的采煤井架早已淡出视野，取而代之的是山东盛源绿色精密制造产业园内高端数控机床的轰鸣、智能生产线的高效流转。作为落陵煤矿转型的核心载体，山东盛源工业装备有限公司锚定高质量发展航向，以铿锵步伐加快实现从“地下”向“地上”的产业拓展，从依托“黑色”煤炭资源向拥抱高端制造、绿色能源、船舶配套的“多彩”产业转变，全力推动传统矿区向现代化园区转型升级，在资源型企业转型的赛道上，踏出一条产业链协同、资产价值盘活、生态共生共赢的可持续创新之路。

从“地下”到“地上”：空间焕新+资产盘活，产业拓维启新局

落陵煤矿，这座济宁市第一家地方煤矿，曾因煤炭资源枯竭陷入发展困境：地下采场沉寂，120万平方米闲置工业资产亟待盘活，周边数千户家庭的生计发展成为亟待破解的课题。2014年，山东盛源工业装备有限公司的成立，为这座资源枯竭矿井按下转型“重启键”，不仅开启了从“地下采煤”到“地上造梦”的空间跨越，更打响了全产业链资产盘活的攻坚战。

依托乐鱼手机站登录入口-乐鱼online（中国） “一体两翼、双轮驱动+园区经济”战略，盛源公司大手笔规划建设1600亩精密制造产业园，西临321省道、北接342省道，坐拥邹城五大产业园正中的区位优势，更与同属集团的山东新能船业有限公司比邻而居，京杭运河内河航运的物流便利加持，让老矿区的地理优势全面转化为产业发展的区位红利。

资产盘活的“组合拳”，让闲置资源焕发新生。昔日闲置的厂房被全面盘活，20万平方米现代化标准厂房拔地而起，通过租赁、参股等模式引入优质企业，让沉寂的厂房产生持续稳定收入，彻底改变了“守着资产无收益”的局面。精准引进上下游企业，让闲置土地从“沉睡资产”变为“产业沃土”，实现了土地资源的高效利用。与此同时，盛源公司跳出单一资产运营思维，立足产业链构建协同发展体系，让资产盘活与产业发展双促同进。

产业园全力打造“拎包入住”全流程服务体系，工商注册、环评审批等28项手续一站式代办，多元化资金支持为企业发展纾困，更紧扣集团内河航运与造船主业，以产业链招商为核心抓手，精准引进船厂客户落地发展。江苏海豚、阿拉旺斯先后落户成立济宁分公司，分别扛起轴舵系、配电设备的配套重任，本地企业邹城旭通顺势入局承接篷布业务，江苏翔安、大连珂尼赛格济宁分公司的落地筹备也在加速推进。这一布局不仅实现了新能船业核心配套产品的就近研发、生产、供货，大幅降低了船厂的采购、物流成本，提升了其产品性价比与市场响应速度，更构建起“造船主业+本地配套”的产业闭环，让老矿区的“地上经济”活力奔涌，实现了产业空间、资产价值与发展维度的三重跃升。

从“黑色”到“多彩”：动能迭代+经营升级，产业生态绽新颜

曾经的落陵煤矿，“黑色”煤炭是唯一的发展底色，非煤产业占比不足15%，且集中在低附加值的矿用支护材料领域。如今的盛源产业园，早已打破“一煤独大”的产业格局，凭借亮眼的发展成效入选山东省特色产业集群综合评价第二名，成为区域产业转型的标杆典范。园区内，液压传动、流体控制、精密铸造、矿用新材料、船舶配套、玻纤新材料六大核心板块齐头并进，绿色能源、数字智造多点开花，昔日的“黑色资源依赖”，已彻底转变为“多元产业支撑、经营模式升级”的多彩发展格局。

生产车间里，产业创新的活力持续迸发：艾坦姆流体的高温高压氧气球阀、煤化工耐磨球阀远销多领域，成为国产替代标杆；济宁分公司（原信发液压）的柱塞泵、液压马达破解“卡脖子”技术，跻身三一重工、徐工集团供应链；艾坦姆合金的精密铸件通过多国船级社认证，赋能航天航空、海洋工程领域。江苏海豚、阿拉旺斯等企业的入驻，更让船舶配套产业成为全新增长极，“高端制造”的底色愈发鲜明。

经营模式的升级，成为产业增值的核心引擎。盛源公司实现从“出售产品”到“出售设备”的跨越式升级，以“授人以渔”的模式为合作伙伴提供成套装备与解决方案，既加速了资产使用效率，又显著提升了企业利润与净资产收益率，实现了从“产品供应商”到“产业服务商”的转型。这种升级不仅赋能自身发展，更带动园区企业形成良性的产业循环。

产业生态的“多彩”，更体现在跨领域协同、资源共享与绿色发展的深度融合上。上市公司湖北平安电工旗下山东奥达惠玻纤公司落户园区，总投资1000万元，直接依托邹城泰山玻纤的产品作为原材料，形成紧密的上下游产业链，实现投产当年即盈利，成为区域产业协同的经典案例。园区践行双碳战略，实施“光伏+产业”模式，厂房顶部光伏发电项目年发电量达1200万千瓦时，为合金铸造项目节约能耗15%；投入8000万元修复2.3平方公里地表塌陷区，让采煤塌陷地变身生态公园，实现产业发展与生态保护良性互动。

创新与人才体系的完善，为产业发展注入不竭动能。盛源与山东大学共建山东省最大的流体实验室，与清华大学特锻所合作开发高端合金材料，累计斩获127项专利、培育3家国家级高新技术企业，“高校基础研究-企业应用转化”的创新链条高效运转。更值得关注的是，园区推行人力资源统筹利用模式，打破企业间人才壁垒，实现技能人才、管理人才的共享共用，既提升了人效，又降低了企业人力成本。“外部引进+内部培养”的双轨制人才体系，让专业技术人员占比提升至35%，昔日的采矿人才转型为高端制造工匠，与引进的专业人才并肩作战，筑牢了产业发展的人才根基。

从“矿区”到“园区”：治理升级+抱团发展，价值释放谱新章

从传统矿区到现代化产业园区，改变的不仅是物理形态，更是发展理念、运营模式与治理体系的全面升级。盛源公司跳出传统矿区生产管理思维，以“三链聚合”模式构建现代化园区运营体系，更以“资源共享、抱团发展”为核心，打出产业协同的“组合拳”，推动园区从“企业集聚”向“生态共生”转变，实现发展价值的全方位释放，为资源枯竭矿井转型探索出可复制、可推广的实践路径。

产业链协同上，构建“核心引领、配套集聚、抱团发展”的格局。盛源以“核心企业+配套企业”为培育模式，通过产业链招商、以商引商等模式，汇聚7家核心企业协同发展。园区内推行设备和经营资源共享机制，60余台数控机床、智能立体库、KIVA机器人等设备为企业赋能，共享实验室、探伤、检测设备大幅降低企业创新成本，既减少了企业重复投资，又提升了设备整体利用率与园区经营效率，让产业链的韧性与活力持续增强。

创新链与服务链上，实现“平台支撑、数智赋能、高效协同”。盛源搭建科技研发、项目孵化等五大共享服务平台，产学研协同的创新生态让技术突破不断涌现；工业互联网平台、产业大数据中心的建设，让生产设备实现智能联动、流程自动调试，智能制造成为园区发展的鲜明标识。这种全方位的服务支撑，让园区企业得以集中精力搞生产、谋发展，形成了“抱团取暖、共同发展”的良好氛围。

园区的转型升级，带来了经济、社会价值的双重跃升。十年转型，盛源总资产从1.2亿元增长至10亿元，年纳税额从800万元跃升至1.2亿元，新增就业岗位1100个，带动周边就业2000余人。不仅解决了60余名留守职工的就业问题，更让500余名离退休职工的福利待遇得到稳定保障，矿区信访量下降85%，兑现了“转型不转责”的社会承诺。邹城市政府将园区纳入城市总体规划，完善道路、电力等基础设施；乐鱼手机站登录入口-乐鱼online（中国） AAA+的信用等级，为园区企业提供供应链金融、融资租赁等服务，“政府-企业-社会”的协同机制，让现代化园区的发展根基愈发牢固。

如今的盛源产业园，正朝着“百亿产业链集群”的目标全力奋进。规划建设的产业园二期，预计将实现年产值30亿元、利税6000万元；未来3-5年，还将引进5-8家高附加值的高端精密制造企业，打造光、储、充为一体的零碳绿色制造产业园。大连珂尼赛格的落地筹备，将让船舶配套产业链更加完善；共享机加工中心、行业解决方案共创联盟等项目的推进，将让产业链协同效应持续放大；产城融合的深入推进，让人才公寓、餐饮服务、休闲娱乐等配套设施日益完善，“矿区-园区-社区”的融合发展，让这座现代化园区成为宜业宜居的产业高地。

从地下到地上，是空间的延伸，更是资产盘活与产业升维的突破；从黑色到多彩，是资源的转换，更是动能迭代与经营升级的蝶变；从矿区到园区，是形态的改变，更是生态重构与抱团发展的跨越。站在新的发展起点，山东盛源工业装备有限公司以山东省特色产业集群第二名的佳绩为基石，正以敢闯敢干的劲头、求真务实的作风，持续延链补链强链，加快培育新质生产力。未来，盛源将继续筑牢高端制造根基、厚植绿色发展底色、激发产业生态活力，努力成为全国资源枯竭矿井转型的示范标杆，在高质量、可持续发展的道路上，书写更多精彩篇章。

文丨郭锦华