3月18日，乐鱼手机站登录入口-乐鱼online（中国） 党委书记、董事长张广宇到中交润杨调研指导并组织召开专题座谈会。

会前，张广宇查看了中交润杨24小时物流监控大屏，详细了解船舶动态监控、运力调度等情况。在随后召开的专题座谈会上，张广宇听取了中交润杨一季度经营指标完成情况及人员现状的汇报，并对与会人员围绕重点工作完成情况、当前工作亮点与难点的工作汇报逐一点评和指导。

张广宇指出，2026年是建成千亿集团首年，也是“十五五”开局之年，中交润杨要牢牢把握“五大提升行动”核心要求，引导干部职工深刻领会“每日六问”内涵，坚决破除“井筒思维、车间思维、装卸思维”，树立“开放思维、市场思维、系统思维”，立足港航特色，把主题活动与生产经营深度融合，为集团公司高质量发展贡献更大力量。

张广宇要求，一要坚定发展信心，着力打造“运河铁骑”新名片。要坚定将中交润杨打造成为“运河铁骑”的决心，通过整合优化运输资源，形成自身独特优势和亮点。要紧紧依托集团“五位一体”战略布局和北方内河航运中心建设的重大机遇，为企业船舶运输业务开拓更为广阔的发展前景。二要科学系统谋划，精心绘就“十五五”发展蓝图。要立足长远，系统研究并科学设定到“十五五”末的运量目标和船舶运营规模，清晰界定发展目标并制定切实可行的保障措施，确保规划引领发展。三要主动开拓市场，坚决摒弃“等靠要”思想。要牢固树立“市场是跑出来的”理念，不等不靠，主动出击，积极拓展业务版图。尤其要重点研究并着力解决回程货源开发问题，不断提升市场占有率和核心竞争力。四要聚焦效率提升，凭优质服务赢得客户信赖。作为物流运输服务企业，要提高装卸货效率，持续增强客户满意度。同时，要在新能源船舶应用和船员队伍建设中选树先进典型，激发全员干事创业的热情。五要坚持创新思维，以开放心态敢想敢干敢突破。要在船舶运营模式创新、船员管理机制优化、运力精准匹配以及客户开发等方面大胆探索实践。要始终保持开放包容的心态，勇于尝试新方法，敢于突破传统束缚，寻求发展新路径。六要强化规范管理，筑牢风险防控坚固底线。财务和风控部门要深刻反思过往风险案例，举一反三，建立健全风险防控体系。要不断完善船舶、船员管理以及风控、财务等各项规章制度，规范合同签订流程。要积极采用信息化手段解决管理难题，减少人为操作环节，有效降低人力成本和管理风险。七要强化融合协同和党建引领，凝聚企业发展强大合力。各级管理人员要切实履行“一岗双责”，抓好思想建设、组织建设、作风建设、乐鱼手机站登录入口建设以及人才培养等各项工作，不断凝聚推动企业发展的正能量，营造干事创业的良好氛围。

中交润杨班子成员，副科级及以上管理人员参加活动。

文丨赵晴晴  图丨谭靖（中交润杨）