一季度，太平港核心经营指标强势实现首季 “开门红”，港口吞吐量完成92.2万吨，集装箱完成1782标箱，实现利润总额4.43万元，关键指标均超额完成集团下达的预算目标，为全年高质量蓬勃发展筑牢坚实根基，交出精彩开篇答卷。

吞吐量稳中有进，锚定增长新坐标

精准把握市场需求脉搏，以 “作业效率提升+客户拓展” 双轮驱动，实现量质齐升。一方面动态优化装卸作业流程，压缩无效耗时，提升周转效率；另一方面主动拓展腹地客户网络，成功新增7家长期合作物流企业，客户黏性持续增强，为吞吐量稳健增长注入源头活水。既夯实了规模增长的根基，更优化了货种结构与客户质量，为后续规模效应释放与价值链条延伸创造有利条件。

集装箱专项提质 作业效率大幅攀升

针对集装箱运输特点专项优化装卸、堆存、转运全流程管控，合理调配龙门吊等专业设备，推行“集装箱优先靠泊、优先作业”机制，精准压缩单箱无效作业耗时，集装箱作业量较去年同期提升187.88%，一系列精准施策让集装箱全流程作业效率实现跨越式提升，成为港口一季度增量增效的核心亮点，也为后续集装箱业务规模化、高质量发展奠定了坚实基础。

全流程闭环优化 降本增效成果突出

以 “从七个方面降成本，向十个方面要效益” 为指引，港口全面梳理船舶靠泊、货物装卸、疏运离场全业务链条，以精细化管理推动降本增效纵深突破。严格推行“预约到港+精准调度” 作业模式，有效压缩船舶待泊时长、提升设备及场地资源利用率，将降本增效理念深度融入生产运营每一个细节。一季度，港口通过系列管控优化举措，累计降低运营成本41.27万元，实现资源利用效率与经营效益同步提升。

业财数据深度联动 管理效能精准升级

港口打破财务与业务的数据壁垒，搭建 “数据实时共享、业务深度联动” 的全流程动态监控体系。财务部主动前置介入业务决策，通过财务与业务数据交叉验证实现精准分析，从源头把控投入产出效益，为流程优化、服务升级、市场拓新提供高效财务支撑，推动管理精度与业务效率双向提升。

下一步，太平港将持续锚定“提质增效、市场引领、绿色智能”三大方向，进一步推进装卸流程数字化升级与能耗精益化管理；深化客户分级分类服务机制，同步开展成本管控穿透式复盘，推动预算执行刚性约束与动态纠偏有机统一，确保完成2026年全面预算目标。

文/图丨张晨（太平港）