在金桥煤矿，供电系统被喻为矿井的“心脏”。八年前，这颗“心脏”一度孱弱；八年后，它变得强健而“智慧”。这场蝶变，与一个名字紧密相连——郭金旭。2017年矿井被接管时，他接手了那个“底子薄、欠账多”的供电系统。从一张“对不上”的图纸出发，他用八年时间，以近乎“执拗”的精细与不懈的创新，践行着“供电无小事”的承诺，将安全与效益的电流，稳稳输送到矿山的每一个角落。

一张“错版”的图纸与八年不辍的“较真”

2017年初，面对刚刚接管的矿井，郭金旭开始了第一次全面摸排。当他拿着档案图纸走进中央变电所，反复核对后，心凉了半截：现场比图纸上少了三处开关、两条回路。“图纸都能‘错版’，这系统就像个‘黑匣子’，谁敢保证安全？”这份震惊，成了他八年坚守的起点。

从此，他成了一个“不合群”的人。别人下班，他留下对着设备、电缆、接线端子“发呆”；节假日，他常泡在变电所核对数据。一张手绘的、标注得密密麻麻的现场草图，成了他工作的起点。线路要一条条重新走，节点要一个个重新测，数据要一处处重新录。同事们起初不解，后来被他的认真折服，半是调侃半是钦佩地叫他“郭老师”。这个称呼，一喊就是八年，是对他专业精神最朴素的认证。正是这份从“纠错”开始的较真，为日后供电系统的脱胎换骨，打下了唯一真实可靠的基础。

一张“时间表”与一座“新系统”的诞生

“你把小事干透了，大事自然就没了。”这是郭金旭的口头禅，也是他的方法论。他的办公电脑里，有一张异常清晰的时间推进表：2018年，中央变电所整体更换；2019年，进线双回路改造、地面变电所增容；2020年，四采区变电所建成……八年，六个关键节点的改造升级如期完成。有人说，他相当于把矿井供电系统“重新建了一遍”。他只是笑笑，心里清楚，宏大的改造蓝图，是由每月、每周、每日雷打不动的“固定节目”拼接而成：每月7日到9日的远方漏电试验，12日到19日的防爆检查，每季度的接地电阻测试……这些枯燥的、重复的“小事”，构成了系统安全运行的坚固底座。

他的“较真”从预防延伸到诊断。供电系统最怕故障后“无头案”，以前一处跳闸，排查往往需要数小时。郭金旭牵头引入防越级跳闸系统，如同给电网装上了“CT”，故障点在地面监控屏上几分钟内就能精准定位。这项成果获得了国家专利。4.58公里的电缆沟、33基杆塔，全部装上了传感器，水位、温度、倾斜度一旦异常，预警直抵指挥中心。安全，在他的词典里，就是“不怕复杂，就怕想不到”。

一度电的“经济学”与让数据“说话”

“省钱”和“安全”一样，是郭金旭的执念。2024年一个深夜，他盯着最新的分时电价表，像发现了新大陆。电价峰谷差价如此之大，让他坐不住了。一场围绕“避峰填谷”的精细化用电战役悄然打响。他成了“时间规划师”：井下大型排水尽量安排在深夜低谷期，高盐水处理设备挪到后半夜运行，蒸发结晶热炉的启动则精准卡在午间电价较低的时段……面对“没必要折腾”的议论，他不争辩，只是默默地把逐月下降的电费单贴在墙上。数字是最有力的语言：2025年，全矿综合电费单价降至0.7017元/度，一年节省电费221.7万元。

省下的电，如何省得更有智慧？他的笔记本上又添了新目标：“让数据跑腿，让人少跑腿。”他与团队一起，推动建成了“能源一张网”监控平台。这个平台让设备自己“开口说话”：实时电价推送、最优生产时间建议、设备空转耗能预警……“郭老师，你这是给电装了‘监控’啊！”面对玩笑，他认真点头：“浪费看不见，但数据看得见。”从被动检修到主动预警，从粗放用电到智慧调控，郭金旭用技术将“供电无小事”的内涵，从安全拓展到了效益的最优解。

一个人的“执拗”与一群人的“征程”

荣获集团“十佳技术员”那天，大家向他祝贺。这个平常寡言的技术骨干憋了半天，说了一句：“不是我一个人干的。”他翻出手机里的老照片：深夜的会议室，几个人围着一张铺满桌面的图纸争论，旁边是凉透的泡面桶。“领导把过方向，同事一起熬过夜，‘郭老师’这三个字，喊得我不敢偷懒。”

从一张“错版”图纸的纠错开始，到一套智慧能源网络的初具雏形，郭金旭的八年，是“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”工匠精神的生动注脚。他证明了，平凡的岗位，因极致的专注而焕发光芒；系统性的难题，靠一步步扎实的“较真”得以攻克。这条攀登之路，他从未独行。那盏为厘清一个数据而常亮的灯，照亮的是个人价值的实现，也是一群矿山守护者用专业与汗水，共同托起的、更加明亮稳固的安全未来。

文/图丨杨恒磊 马旭东（金桥煤矿）